为什么台积电美国工厂的本土员工占比下降？

近日，金融时报报道了台积电在美国亚利桑那工厂的就业计划，引发了广泛关注。根据报道，该工厂计划雇佣4500名员工，目前已经招聘了2200人。然而，有两位知情人士透露，本土员工的占比仅为50%左右，近一半来自中国台湾地区的外派人员。

一个重要的原因是，台积电美国工厂主要聘请工程专业毕业生作为技术人员。他们寻求拥有高技能和主观能动性的员工，以最大限度地提高生产效率和产量。然而，美国的工程专业毕业生往往有更多更吸引人的机会，这使得台积电面临竞争激烈的市场。其他公司可能提供更高的薪水、更吸引人的职业发展路径或更令人兴奋的项目，吸引了一部分人才。

在这一领域，技能的高低直接关系到员工的权力。拥有更高技能的员工通常可以在生产过程中扮演更为重要的角色，并拥有更大的决策权。然而，值得注意的是，尽管美国的工程专业毕业生拥有高技能，但在晶圆厂这一领域却很难获得足够的权力和机会。

SemiAnalysis的首席分析师迪伦・帕特尔（Dylan Patel）指出：“晶圆厂工人的技能越高，就可以获得更大的权力，但在美国却做不到这一点。”这也是为什么一些工程专业毕业生选择寻找其他领域的机会的原因之一。

台积电美国工厂的就业情况引发了有关本土员工占比下降的讨论。尽管该工厂寻求高技能的员工，但面临来自其他吸引人职业机会的竞争。这一情况引发了关于技能和权力在晶圆厂领域的分配的思考。在未来，台积电以及其他类似公司可能需要重新思考如何吸引和留住高素质的本土员工，以保持竞争力和创新能力。