事实证明,信任建立不易,打破却很容易!
1989年,时任NBA总裁的大卫·斯特恩为了能够打开中国的市场,
抱着几张NBA碟片,不惜顶着寒风久等在央视门外。
正是这个及其诚意的举动,最终帮助NBA走进了中国。
到了2002年,姚明又通过选秀进入了NBA,成为了亚洲第一个状元。
这让中国篮球迷们兴奋不已。
自此,NBA逐渐成为了国内最受欢迎的体育联赛之一。
尤其是姚明加盟的休斯敦火箭俱乐部,更是成了众多球队中最受中国球迷欢迎的一只。
可谁也没想到,眼下,火箭队总经理莫雷和NBA总裁亚当·肖华竟选择联手将前人多年的努力毁于一旦……
(一)
北京时间10月5日,火箭队总经理莫雷在自己的社交媒体上发表了不当的涉港言论。
这似乎并不是无心之举。
要知道,即便中国篮球协会、赞助商、转播商纷纷发声立即暂停与火箭队合作,莫雷依旧未真诚地说出一句“对不起”。
在最新的回应中,其也只是强调“推特是我自己的,绝对不代表火箭或NBA。”
(图片来源:图虫)
更让人想不的是,就在此事愈演愈烈之时,身为NBA总裁的肖华竟选择了“火上浇油”。
10月7日,正在日本参加活动的肖华表示:NBA作为一家基于价值观的组织,支持莫雷行使他言论自由的权利。
这让所有中国人都感到失望甚至气愤。
作为回应,央视、腾讯视频紧急宣布暂停NBA赛事转播。
10月8日,中央广播电视总台央视体育频道发表声明 ,决定立即暂停NBA赛事转播安排。
在央视发表声明不久后,腾讯体育也宣布即日起暂停NBA季前赛(中国赛)的转播安排。
而在稍早之前,NBA中国赛受邀艺人嘉宾蔡徐坤、UNINE、郑云龙、范丞丞、李易峰、白敬亭、吴谨言等已表示将会退出在10月9日举办的“NBA球迷之夜”以及NBA中国赛。
更有脾气火爆的网友,直接把价值近千元的NBA中国赛的门票给撕了。
行动是态度最好的表现。
无疑,中国向NBA打开了30年的市场大门,莫雷和肖华仅用了三天就把它给关上了……
(二)
面对中国的禁播,NBA急不急?
要知道,中国早已经是NBA最重要的海外市场之一。
根据《福布斯》的统计,截止到2018年2月,NBA的30只球队在中国市场的价值已经超过了40亿美元,平均每一支球队的价值约为1.33亿美元。
且在比赛转播、广告赞助费用,NBA中国赛门票,周边商品销售等众多收入渠道中,版权收入才是最大头。
据媒体的报道,央视以及腾讯视频每年支付给NBA的转播费用高达3.7亿美元左右(约合人民币26.27亿元)。
正因为此,肖华其实并不想将事情弄得如此糟糕。
就在刚刚,肖华在日本东京召开记者会称,央视暂停NBA转播令人遗憾,目前已经就此事和中国篮协主席姚明进行沟通,这件事让姚明“非常生气”。
然而在想办法使NBA能继续在中国捞金的同时,肖华却依旧不忘站队地称,有媒体暗示我们不支持莫雷,实际上我们支持。
不仅如此,在最新发出的声明中,肖华也表示:NBA不会去监管球员、雇员和球队老板在这些问题上该说什么,不该说什么。我们不能那么做。
(图片来源:图虫)
(三)
显然,肖华低估了中国民众在事关中国主权的大是大非面前的团结程度。
来看看乐天。
2017年,因为萨德事件,韩国乐天旗下的乐天玛特超市遭到了抵制。
面对此状,乐天玛特起初的态度是 “绝不放弃中国业务”,奈何亏损却像滚雪球一样越来越大。
到了2018年,乐天玛特就传出了彻底告别中国市场的消息!
还有一手好牌,却硬是被创始人打得稀烂的意大利奢侈品牌杜嘉班纳(D&G)。
2018年11月,D&G被曝拍了涉嫌歧视中国传统文化的广告,不仅如此,品牌设计师还对中国发表了很不友好言论。
此举彻底激起了中国消费者的不满,随即品牌也遭到了抵制。
那么D&G现在过得如何呢?
据D&G发布的最新财报,截至今年3月底,D&G 2018财年总收入为13.8亿欧元,其中,包括中国在内的亚太市场收入占比从上一年的25%缩减至22%。D&G进一步预计,2020财年在中国市场的销售额将继续下滑。
要知道,中国消费者可是全球奢侈品行业的最大客户。
据麦肯锡发布的《2019年中国奢侈品消费报告》显示,2018年中国人奢侈品消费额7700亿元,占全球奢侈品消费总额的三分之一。
足见,D&G的前景实在不容乐观!
而眼下,面对莫雷的不当言论以及NBA袒护的态度,网友们就纷纷表示:球可以不看,国必须深爱。
无疑,NBA若是接下来依旧不能正确处理莫雷错误言论的相关事宜,其真的会彻底失去数量众多的中国球迷!
21财经搜索ID:www-21so-com