1989生活分享网就现在2022年而言李宁、安踏都是国民度比较高的国货之光，同样的还有老牌的361，匹克等品牌也逐步改变品牌策略，转变发展方向，更加注重品牌文化，品牌质量和科技含量。
从品牌方面来说安踏是定位于大众的专业体育用品品牌，安踏专注于为最广大的普通消费者提供最高性价比的专业体育用品。品牌产品的价格很少破千，从鞋类来说当季产品其高质量的价格在700左右徘徊，一般的价格在300-500左右。安踏产品的质量很好，其少有像钩子一样溢胶的产品。
从鞋类科技来说，在安踏在2005年，安踏花费近千万资金，建立了国内首个高科技的运动科学实验室，该科学实验室是国家发展和改革委员公布的最新一批通过认定的国家级企业技术中心，是中国体育用品行业首家、也是一家国家级企业技术中心，也是迄今为止唯一获得国家认定的国家级企业技术中心。而自创立了运动科学实验室以来，安踏先后推出了双重减震技术、服装领域的吸湿排汗技术和“三防”功能，新的减震技术持久减震鞋垫、弹力“果冻”技术、弹力足弓结构，超轻EVA材料、柔软EVA材料等多项专业技术，带动了安踏品牌的全方位“技术升级”。
安踏品牌的定位是大众品牌，而其发展的时尚高端品牌为FILA。早在2009年，安踏高调收购国际知名时尚运动品牌—FILA在中华区的商标权和运营业务，并定位在高端市场，逐步占领国内各大高端百货商场渠道。以此来创造品牌新的营收点，经过多年的发展，FILA已经成为安踏集团新的利润增长点，并与安踏品牌形成差异互补。
安踏的品牌营销更少，从品牌曝光来说安踏是远远少于李宁的。从篮球方面来说，安踏赞助CBA2004年开始，安踏连续三年赞助中国男子篮球职业联赛，成为CBA职业联赛运动装备指定合作伙伴，打破了国际品牌垄断国内顶级赛事的格局。2006年1月，安踏再次与CBA续约7年，双方合作延续到2012年，更进一步加深了安踏与CBA之间的联系。而如今李宁作为CBA的赞助商，安踏在国内的曝光率是远远小于李宁的。再从NBA来说，其合作代言的球星有克莱·汤普森 、凯文·加内特、拉简·隆多、路易斯·斯科拉、钱德勒·帕森斯等球员。其新生代的球星少，出名的大牌球星也少
而在克莱受伤，KD出走以后，勇士进入乐透区。安踏球鞋的曝光量大幅度减少，虽然其仍然有好鞋的推出，但是在曝光减少下，安踏品牌出现率远远不如李宁在NBA的出现率。
再对比一下安踏和李宁的超临界发泡科技，李宁所使用的是䨻，而安踏所使用的是“氮科技”，安踏发布的超临界发泡科技的时间远远晚于李宁，在任由李宁占据完市场以后才发布。虽然发布的时间晚，但是其科技更加成熟，好比与阿迪达斯的boost，质量更好，也少有掉渣的情况发生。因为安踏发布的时间晚，也使得人们的错失国内消费者对国内品牌创新的新奇感，大部分消费者对安踏的印象也就更少，但是其优越的质量，使得其口碑上的上升，安踏也是更用心做科技的品牌。而如今李宁在超临界发泡的使用上也少，在篮球鞋上使用的也不是纯正的䨻。而安踏却恰恰相反。
最后简单地从品牌外表来说，安踏的产品设计更加大众，所适配的年龄结构更广，而如今安踏发布的冠军龙服个性化产品定制服务体系“ANTAUNI”，正式开展就可以到达消费者手中，处于行业领先地位。随着“ANTAUNI”的正式上线，定制业务将提升消费者对商品的认知和期待。消费者将不仅仅追求功能性，也会对产品外观的时尚度、个性化有更高的要求，而这也将反向推动行业更多地挖掘消费者的需求，实现自我变革 ，安踏对于产品的重视也使得其在运动品牌与潮流的融合。
综上所述，安踏以前对于产品发布营销的不重视，产品设计的大众化，高端品牌的转移，签约的明星年龄跨度大，少有新鲜血液，以及其价格低使得消费者对其印象的不深刻，使得消费者更加认同安踏为国内运动品牌的头部，而不是尖端。
