1989生活分享网2月4日下午三点半左右，北京天坛医院院长王拥军举起奥运火炬，完成了百米奥运之火传递。
冬奥火炬手、北京天坛医院院长王拥军在进行火炬传递。受访者供图
王拥军与奥运会有不浅的缘分。14年前，他的夫人曾参与2008年北京夏季奥运会火炬接力，夫人当时的照片和火炬，成为他在家“补习”的教材和教具；他参与了两次奥运会的医疗保障，同事们也进驻医疗组、冬奥场馆，为保护运动员及观众的生命安全出力。
在王拥军看来，体育最迷人的地方，是将全部的身心投入其中。而运动与人类健康息息相关，体医融合是未来的一大趋势。
“双奥之城”中的“双奥家庭”
新京报：怎么得知自己成为火炬手的？心情如何？
王拥军：参加火炬手的推选是在几个月前，我本来想说自己不太擅长运动，不一定能跑好，但听说火炬手都是各行业选出来贡献比较大的人，还是觉得非常光荣。
火炬手这个身份对我来说有双重意义，从专业上，是对于我们整个行业的承认；从个人角度来说，我夫人是2008年北京夏季奥运会的火炬手，家里一直保存着一支火炬，这次能凑上一对。北京是“双奥之城”，我们是“双奥家庭”。
王拥军展示夫人参与2008年北京夏季奥运火炬接力的照片。受访者供图
新京报：开跑之前，有做过什么准备吗？
王拥军：我最近每天都在看教材，奥组委发了22页的书面培训材料，关于火种怎么保存、火炬手穿什么衣服、用什么姿势传递，都有介绍，我在家也会练。把夫人当年的照片翻出来，火炬拿出来，看一看，学一学。今年火炬手传递第一棒的时候，我在新闻上看到火炬手跟自己岁数差不多，也就没那么紧张了。
能参与两次奥运保障 是作为医生的幸运
新京报：天坛医院有参与冬奥医疗保障吗？
王拥军：我们有许多同事参与了冬奥医疗保障工作。北京两届奥运会的首席医疗官均出自天坛医院。这次我们还承担了首钢滑雪大跳台的医疗保障任务。
冰雪运动很容易造成骨外伤和脑外伤，张家口是冬奥重要的比赛场地，2015年冬奥申办成功后，我们第一时间与张家口市第一医院合作建立了北京天坛医院（张家口）脑科中心，帮助当地医护人员提高神经系统疾病医疗救治能力，每年都有我们的专家过去挂职，可以说为冬奥会已经做了数年的准备。这个医疗点既是保障冬奥，也希望当地人能在家门口看好病。
新京报：作为一名神经医学领域的大夫，如何看待运动？
王拥军：从专业的角度来看，敏捷的运动一定是建立在良好的神经系统反应之上，观察人体的运动特点，也是我们了解人类神经活动时的重要策略。
我年轻的时候也滑冰，冰上运动稍微分心就易受伤，因此我认为体育活动最迷人之处，正是运动员将全部的身心投入其中。
运动对于健康的重要性不言而喻，医疗要从治疗转向健康，体医融合是一大趋势。几年前，天坛医院就和北京市体育局成立了首家体医融合协同创新实验室，希望为体育预防疾病提供循证医学依据。
新京报：你如何看待这一届冬奥会？
王拥军：我们这一代医生，最大的幸运是能参与两次奥运保障，可能全世界也找不到有第二个城市的医生能获得这样的机遇。奥运会的医疗保障不单是保障，对医疗系统的反应能力、医疗流程的检验来说，都是非常难得的锻炼机会。
天坛医院是疏解促提升的最好例证
新京报：天坛医院自2018年从核心区疏解到花乡地区，这几年发展如何？
王拥军：天坛医院这三年多的发展和变化，可以说是疏解促提升的最好例证。
过去，很多人去老天坛看病，觉得医院的硬件水平和医疗水平完全不匹配，搬家之后，医院的建筑、设备、信息系统、智能化等都迎来改造升级，新院区可以说是硬件一流、现代化一流，服务环境全面提升；到了新院区之后，有了更多的空间，天坛医院的神经专科也得以从医疗为主转向医学创新为主，整个医院从主打神外专业，彻底转型为综合医院，现在的学科设置，能保证西南地区老百姓的医疗需求。
目前天坛医院的社会贡献、医疗效率都是最好的时候，我们拿到了神经系统四个国家中心的牌子，被纳入现代医院管理制度试点医院。从今年开始，天坛医院会启动第三次转型。
新京报：三次转型是指什么？
王拥军：北京天坛医院建院于1956年，到今年已经66年了，这期间经历了三次大的转型发展。第一次是1982年，用26年的时间，从一个区级医院转型为神经外科医院；第二次是2018年，从“大专科小综合”转向“强专科大综合”；今年开始，我们要从过去的医疗中心，转为医学中心。
新京报：从医疗中心到医学中心的变化意味着什么？
王拥军：医学中心的标志就是科技贡献逐渐加大，目标是十年之后，医院的运行、管理模式向精细化转变，科技创新成为主流；按照国家下达的任务，十年间，我们要解决专业上一系列“卡脖子”的技术，包括大型设备、诊断设备、药品、证据依赖等多个方面。
新京报：这和老百姓一般概念中的医院不太一样了。
王拥军：事实上，国际上一流的医院不仅承担医疗的功能，更多地在发挥科研创新引领的作用。毕竟一家医院建得再大，也不能解决全国患者的需求，只有输出更多的标准、技术、人才，才能促进更大范围的医疗同质化。
目前，我们在上述的几个方面都还有待发展。临床上用到的核磁共振、CT，尽管有了国产化的仪器，但都是模仿而非创新；许多药物要依赖进口，新药的研发速度缓慢；给药证据则基于西方人群的数据，而非中国人。
我们在做的事情，包括研发第一代移动式核磁，研发针对脑病的床旁基因检测设备，以数据驱动寻找新靶点、加速新药研发，以及建立全球最大的神经系统循证中心网络等。希望通过这些努力，患者能在今后得到更加优质的医疗服务。
个人简介
王拥军，男，首都医科大学附属北京天坛医院院长、神经内科教授，国家神经系统疾病医疗质量控制中心主任，国家神经系统疾病临床医学研究中心副主任，北京脑保护高精尖创新中心主任，中国卒中学会副会长，中华医学会神经病学分会主任委员，《Stroke & Vascular Neurology》杂志主编。国家十二五科技支撑计划脑血管病领域首席专家，国家十三五重点研发专项非传染性慢病领域首席专家，国家重大新药创制科技重大专项总体专家组成员。全国杰出专业技术人才。
主要研究方向是缺血性脑血管病复发机制和干预策略，发现了脑血管病复发的关键分子机制，开创了短程双通道双效应脑血管病联合治疗方法（简称CHANCE），改写了全球脑血管病指南，使患者复发风险下降32%；发现了影响CHANCE新方法的药物基因并在此基础上创建精准医学的个体化方案，使复发风险再下降20%；他揭示了脑血管病残余复发风险机制，研发了针对新机制新靶点的治疗药物，并实现产业化。以第一或通讯作者在NEJM、JAMA、BMJ、Circulation等期刊发表论文200余篇。
新京报记者 戴轩
编辑 刘茜贤 校对 郭利
